Coaching für junge Führungs­kräfte

Sei' die Führungskraft, die du immer haben wolltest

mehr Klarheit in deiner neuen Rolle

souverän führen in Konfliktsituationen

Sparring & Impulse bei Herausforderungen

Führungskraft über Nacht...

… getreu dem Motto „mach das mal“…

Du hast die ehrenvolle, neue Aufgabe erhalten als Führungskraft ein Team bei euch im Unternehmen zu leiten? Du fühlst dich geehrt und gleichzeitig fragst du dich „wie genau mache ich das jetzt?“

Überforderung über die neue Rolle und die Erwartungen, die auf dich einprasseln macht sich breit? Kein Grund zur Panik – step by step gehen wir deine Führungsrolle an!

Coaching für junge und neue Führungskräfte ist genau das, wofür mein Herz schlägt. Es ist so wichtig, gerade zu Anfang in der Führungsrolle gut anzukommen und einen guten ersten Eindruck bei den Mitarbeitern zu hinterlassen. Warum? Den ersten Eindruck gibt es kein zweites Mal.

Wenn du dir schon zu Beginn bzw. kurz vor deiner Führungskarriere Gedanken über deine Rolle als Führungskraft machst und dir Zeit nimmst dich und dein Team zu reflektieren, zahlt sich das positiv aus: Auf dich und dein Team!

Lass uns das ganz individuell in deinem 1:1 Coaching angehen und deine Themen gemeinsam herausarbeiten.

Ich begleite dich in deinen ersten 100 Tagen als Führungskraft!

Wozu das Ganze?

Dein Ergebnis: Führe nach deinem Vorbild

Dein Ergebnis: Neue Perspektiven, Reflexion & Leichtigkeit als Unternehmer

Deine Coachingreise führt dazu, dass…

du weißt, was deine Werte sind und wer du als Führungskraft sein möchtest

du vollkommen in deiner neuen Rolle als Führungskraft angekommen bist

deine Mitarbeitenden dich als ihre Führungskraft sehr schätzen und sich dir gerne anschließen

du auch deine eigenen Bedürfnisse weiterhin siehst und berücksichtigst

du auch in schwierigen Gesprächssituationen weißt, wie du damit umgehen kannst

du immer eine Gesprächspartnerin zur Seite hast, wenn du die Karriereleiter aufsteigen möchtest

… du die Führungskraft bist, die du immer sein wolltest

Woran arbeiten wir?

Mögliche konkrete Themen in deinem Coaching:

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - ein neues Rollenverständnis entwickeln

Die Führungskraft als Coach - was das und wie mache ich das am besten?

Entwicklung eines individuellen Stärkenbewusstseins und Führungsstils

Kontinuierlicher Abgleich des Selbst- vs. Fremdbilds

Wie gelingt der Spagat zwischen Loslassen und Kontrolle?

Abgrenzung zwischen strategischen und operativen Themen

Herausfordernde Gesprächs- und Mitarbeitersituationen

How to manage up? Führung nach oben

Selbst- und Zeitmanagement reflektieren und fördern

Entwicklung von Strukturen und Abläufen für Mitarbeitergespräche

Mein Vorgehen im Coaching­prozess: So begleite ich dich in deiner Führungsrolle

Ziele, Werte & Führungsstil

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit schauen wir gemeinsam auf dich, deine Ziele und Werte. Wer willst du als Führungskraft sein?

Erfahrungsgemäß wird unsere Zusammenarbeit im Coaching vor oder zu Beginn deiner neuen Führungsrolle intensiver sein. Denn gerade zu Beginn sitzt der Realitätsschock noch tief und du erlebst viele Situationen mit deinen Mitarbeitern zum ersten Mal, die wir im Coaching besprechen werden.

Werkzeugkoffer

Nach und nach entwickelst du so eine Art „Werkzeugkoffer“ für dich für die verschiedensten Situationen mit deinen Mitarbeitern und du gewinnst an Sicherheit.

In der Regel gehen wir gehen zunächst mit 6 Coachingsessions à 2 Stunden ins Rennen und schauen dann wie dein Bedarf weiterhin aussieht – aber auch das ist ganz individuell… daher lass uns sprechen.

Dein Weg zu unserer Zusammenarbeit

Nimm Kontakt mit mir auf

Wir lernen uns persönlich per Video oder vor Ort kennen und schauen, ob die Chemie zwischen uns stimmt. Unser Erstgespräch ist selbstverständlich kostenlos & unverbindlich. Ich freue mich darauf, mehr von dir zu erfahren.

Ich erstelle dir ein individuelles Angebot für dein Coaching mit mir – Ziele, Themen & Intensität.

Du entscheidest, ob du dich und dein Unternehmen mit mir begleiten möchtest und wir starten mit der ersten Coachingsession – entweder live vor Ort oder online.

Kunden­stimmen

Genau das wolltest du immer haben?

Dann melde dich jetzt bei mir.

Als Unter­nehmer an der Spitze...

…ist es oftmals ganz schön einsam.

Auch wenn vielleicht einige oder sogar viele Mitarbeiter mit dir gemeinsam das Unternehmen zum Erfolg führen, sind es deine Mitarbeiter und du bist der Unternehmer. Du bist der-/diejenige, der/die die finale Entscheidung treffen muss und die komplette Verantwortung dafür in der Hand hat – für dich und andere! Hinzu kommt, dass dein Tätigkeitsbereich sehr vielschichtig und weit gespannt ist, was deine Zeit begrenzt hält und dein Stresslevel hochfahren lässt. Und vom Privatleben noch gar nicht erst gesprochen.

Warum das ganze alleine „ertragen“? Genau, dafür gibt es keinen Grund!

Durch mein Coaching für Unternehmer biete ich eine Austauschmöglichkeit, um im vertraulichen Umfeld im Dialog deine individuellen Themen und Herausforderungen zu besprechen. Ich bin davon überzeugt, dass der Austausch mit einer neutralen/externen Person dir und deinem Unternehmen neue Perspektiven eröffnet, die dir guttun und dein Unternehmen auf ein nächstes Level bringen. Viele meiner Kunden schätzen es, dass sie mit mir einen Ansprechpartner für Personalthemen haben und oft ergibt sich daraus neben dem Coaching auch eine Zusammenarbeit in weiteren Bereichen der Personalentwicklung – für Mitarbeitertrainings, Teamworkshops, Seminare & Co. Getreu dem Motto:

Alles kann, nichts muss.